FLY CORALway - Fly Coral Way

L'équipe projet

A l’origine du projet : Un Entrepreneur Wallisien, soucieux d’envisager le désenclavement économique et social de Wallis et Futuna, et apporter à la Communauté, un véritable outil structurant de développement, créateur de richesse.

L’étude de faisabilité et des marchés a conclu à la pertinence du projet, dès lors que des objectifs réalistes et raisonnables s’imposeront à la start-up, évoluant dans un secteur d’activité requérant une technicité confirmée, dans un contexte règlementaire strict : le transport aérien régional de passagers et de fret.

Néanmoins, les caractéristiques du marché inbound/outbound de Wallis et Futuna requièrent l’inscription du projet dans un contexte régional plus large, participant à la CONNECTIVITE des pays insulaires du Pacifique Sud, dont les territoires francophones.

Rôle de la TEAM projet

Plusieurs mois consacrés au dimensionnement financier, technique et humain de la start-up aérienne, dans la perspective d’un début d’opérations en mai 2021.

Recherche d’une véritable création de valeur régionale accompagnée par des Collaborateurs qualifiés et performants afin de mettre en œuvre une stratégie validée par des Actionnaires convaincus et impliqués.

Les Membres de la TEAM projet

Une collaboration entre Professionnels qualifiés et performants dans leurs domaines d’activités, afin de mettre en œuvre une stratégie précise, fonction d’objectifs définis et adaptés aux besoins de transport aérien régionaux.

Louis Alphonse est un Entrepreneur wallisien, largement impliqué dans l’économie du Territoire et sensible aux nécessités impératives de désenclavement et de développement économique et social.

Olivier Bôle, Consultant et professionnel de l’aéronautique depuis plus de 20 années, dans un environnement international, est natif de Polynésie française.

A leurs côtés oeuvrent quotidiennement des Professionnels convaincus de la pertinence de ce projet aérien durable.

Les objectifs et perspectives

Organiser des flux aériens dans le Pacifique Sud, et plus précisément accompagner les territoires francophones de la zone dans une volonté partagée d’intégration régionale économique, sociale et culturelle.
Créer une desserte aérienne efficiente et rentable pour faciliter le déplacement des populations, communautaires et touristiques dans une région sous-desservie
Participer et relayer le développement des économies (dont Tourisme) des Territoires par l’intensification d’une offre aérienne complémentaire.
Accompagner l’émergence d’un Tourisme de ‘circuit’ en cohérence avec une stratégie touristique de reconquête, au moyen de fréquences et dessertes intra-Pacifique adaptées.

Placer le Client au centre de nos attentions en offrant une qualité de service, un produit adapté dans des conditions optimum d’hospitalité, de sécurité et fiabilité, pour faire de chaque voyage un moment de plaisir.
Sélectionner et recruter chaque Collaborateur de la compagnie selon des critères stricts, nous leur donnerons les moyens nécessaires pour se développer et se réaliser professionnellement, pour que le potentiel individuel soit valorisé.
Toutes nos actions et décisions socialement responsables respecteront les niveaux d’intégrité et d’éthique les plus élevés aux fins de donner satisfaction aux stakeholders qui nous font confiance.
Rechercher des synergies efficientes et constructives avec l’ensemble de nos Partenaires Publics et Privés, dont les acteurs touristiques et aéronautiques avec lesquels des relations contractuelles durables seront privilégiées.

L'organisation et le calendrier

L’organisation interne sera simplifiée pour disposer une gestion managériale efficace et aux fins de limitation des frais fixes de la compagnie, et se composera d’un encadrement compétent et dynamique recruté dans le bassin Pacifique autour de pôles centraux:

Recrutement prévisionnel de 95 personnes :

Maintenance et navigabilité de la flotte
Opérations aériennes et au sol
Qualité, surveillance de conformité et gestion de la sécurité
Ventes & ‘Revenue management’
Gestion des ressources et potentiels humains
Administration & Finance (Comptabilité, Finance, Droit) et IT

De même, un ‘mid-management’ qualifié et réactif recruté régionalement (océanisation des équipes), sera organisé dans un esprit de transversalité des fonctions pour atteindre des objectifs collectifs ambitieux, avec des équipes aux effectifs optimisés au service des Clients.

Enfin, les membres d’équipages francophones et anglophones, jeunes, dynamiques et professionnels, seront les ambassadeurs de notre image de marque et qualité de service, conformément aux standards internationaux stricts et rigoureux de transport aérien public.

La période de création de la compagnie sera orchestrée par un Directeur général (et Cadre responsable déclaré à l’Autorité) disposant d’une formation et expérience aéronautiques ; les Responsables désignés (organigramme règlementaire) seront recrutés progressivement en 2020 et 2021.

Les engagements de sécurité

Respect des réglementations nationales, européennes et internationales

du règlement européen EU OPS, relatif aux conditions techniques d’exploitation d’aéronefs par une entreprise de transport public aérien ;
des règlements européens EASA Partie M et Partie 145 relatifs à la navigabilité et l’entretien des aéronefs ;
du règlement européen FCL 1, relatif aux licences et qualifications de membres d’équipage de conduite d’avions ;
des réglementations françaises et européennes relatives à la sûreté ;
des normes et règlements internationaux de l’OACI (Organisation de l’aviation civile internationale)

L'équipe projet

Rôle de la TEAM projet

Les Membres de la TEAM projet

Les objectifs et perspectives

L'organisation et le calendrier

2019

2020

2021

Mai / Juin 2021

Les engagements de sécurité

Respect des réglementations nationales, européennes et internationales

Les news

Rencontre avec Monsieur Afif Lazrak

Déplacement sur Paris

Développement de WF AVIATION à l’assemblée Territoriale

Nous remercions Mahina Events pour l’interview !